Jaarrekening 2019

08. Economie, Recreatie en Toerisme

Wat hebben we bereikt en wat hebben we daarvoor gedaan?

Speerpunten

Acties

Realisatie

1

Behoud en versterking van levendige dorpskernen op commercieel en sociaal gebied.

1.1

Uitvoeren Retailparagrafen

De marktcommissies voor Doorn en Driebergen zijn ingesteld.
Het standplaatsenbeleid is geactualiseerd.
Concrete afspraken gemaakt over terrassen ter verbetering gezelligheid aan de Traaij.

2

Een aangenaam ondernemersklimaat gericht op het behouden en versterken van onze lokale economische kracht en werkgelegenheid.

2.1

Verder verbeteren gemeentelijke dienstverlening aan ondernemers.

De website www.regionaalinkopen.nl is actief.

2.2

Faciliteren en stimuleren (innovatieve) kennisuitwisseling en samenwerking, onder andre in zakelijke netwerken.

Met de ondernemers is 'De ondernemer van het Jaar verkiezing' georganiseerd.
Begeleiden Bedrijven Investeringszones (BIZ)

2.3

Actieve rol in regionale samenwerking.

De gemeente is zowel ambtelijk als bestuurlijk actief in de bestuurstafels van de U10.

3

Een gastvrije gemeente met aantrekkelijke vrijetijdsvoorzieningen voor inwoners en toeristen.

3.1

Het verbeteren van de gastvrijheid van de gemeente.

Samen met het Regionaal Bureau voor Toerisme (RBT) zijn diverse projecten uitgevoerd.

3.2

Het versterken van de bekendheid van de gemeente en regio als toeristische trekpleister op topniveau door regionale marketing en promotie.

De regio staat sinds 2019 in de top 10 van meest bekende streekmerken van ons land (plek 9). Daarnaast steeg het aantal unieke bezoekers op de website opdeheuvelrug.nl in 2019 met 42% naar 426.000 (hiermee staat deze site op de derde plaats van meest bezochte regiosites van Nederland).
Zie voor meer resultaten het jaarverslag van het RBT.

3.3

We realiseren een toename van het aantal toeristische en recreatieve bestedingen.

Volgens de meest recente toerismemonitor van de provincie zijn de bestedingen in de regio Utrechtse Heuvelrug gestegen met 3,7% naar € 700 mln. per jaar. Het aandeel van zakelijk toerisme wordt hierin steeds belangrijker en het aantal hotelovernachtingen groeit. Daar staat tegenover dat zowel de positie van campings en vakantieparken als recreatief winkelen onder druk staan. In onze gemeente onderstreept de opbrengst van toeristenbelasting deze trend, en is het aantal banen met ruim 1.500 stabiel.   
Zie voor meer resultaten het jaarverslag van het RBT.

3.4

We zorgen voor voldoende financiële armslag in de sector.

De afspraak om 25% van de inkomsten toeristenbelasting terug te laten vloeien naar de sector is nagekomen.

4

Een gemeente waarin duurzaamheid samen gaat met economische uitgangspunten.

4.1

Zie programma 11.

Vraagbaak Duurzaamheid is in werking: https://www.heuvelrug.nl/duurzame-ondernemer

5

Een gemeente waarin mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt actief deelnemen aan de lokale economische activiteiten.

5.1

Zie programma 6.

ZZPNetwerk heeft pakket voor startende ZZP'ers en ZZP'ers onder de armoede grens