Jaarrekening 2019

02. Veiligheid en Handhaving

Wat hebben we bereikt en wat hebben we daarvoor gedaan?

Speerpunten

Acties

Realisatie

1

Inwoners en ondernemers ervaren een sociaal en fysiek veilige leefomgeving.

1.1

Het vasthouden en op onderdelen versterken van de sociale veiligheidssituatie: opstellen Integraal Veiligheidsplan met de 4 gemeenten uit het basisteam.

Een gezamenlijk Integraal Veiligheidsplan (IVP) met de gemeenten Renswoude, Rhenen, Veenendaal en Wijk bij Duurstede is vastgesteld. Daarnaast is er een Uitvoeringsprogramma IVP 2019 - 2020 vastgesteld met vier lokale prioriteiten.

1.2

Het organiseren en uitvoeren van brandweerzorg (VRU).

In samenwerking met diverse partijen is het project Henschotermeer gestart om de kans op en effecten van natuurbranden zoveel mogelijk te beperken.

1.3

Organiseren en inzetten van de gemeentelijke crisisorganisatie.

De gemeentelijke crisisorganisatie is in 2019 verder geborgd door middel van opleidingen, trainingen en oefeningen.

1.4

Extra inzet op ondermijning, o.a. door uitbreiden BIBOB-beleid, bestuurlijke weerbaarheid binnen de gemeentelijke organisatie vergroten en meer juridische handhavingscapaciteit in te zetten. De gemaakte keuzes bij het IVP geven aan welke ruimte er is en hoe die inzet vorm krijgt.

In samenwerking met de gemeenten Renswoude, Rhenen, Veenendaal en Wijk bij Duurstede, alsmede de politie en het RIEC (Regionaal Informatie en Expertisecentrum), is er invulling gegeven aan een werkwijze voor integrale controles op autobedrijven.
De APV is in 2019 vernieuwd met nieuwe bestuurlijke mogelijkheden.

1.5

Opstellen beleidsnota waarin staat hoe om te gaan met permanente bewoning op recreatieparken.

Het voorontwerp-bestemmingsplan en de bijbehorende nota zijn door het college, na instemming van uw raad, in 2019 voor inspraak ter inzage gelegd.

1.6

(Her)prioriteren inzet van de Boa’s. De raad via een raadsinformatiebrief (RIB) hierover informeren.

Het Uitvoeringsprogramma 2019 VTH is vastgesteld. Uw raad is hierover per RIB geïnformeerd.

1.7

Voor de aanpak van personen met verward gedrag werken we verder aan de implementatie van het stabiliteitsmodel en de stressorenaanpak.

Het project ''Een nieuwe uitvoeringspraktijk'' is in samenwerking met de gemeente De Bilt in 2019 gestart.

2

Beschermen van de kwaliteit van de leefomgeving.

2.1

Het uitvoeren van toezichts- en handhavingstaken voor de taakvelden WABO, APV/bijzondere wetten en bestemmingsplannen.

In 2019 zijn naast reguliere werkzaamheden twee nieuwe handhavingsprojecten gestart: (1) recreatieterreinen en (2) de brandveiligheid van gevels. Ook is verder invulling gegeven aan het project 'Omgevingswet'.

2.2

Overheveling toezicht en handhaving asbest naar de ODRU in 2019.

De toezicht en handhavingstaken omtrent asbest zijn in 2019 overgeheveld naar de ODRU.